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想要拿下这庞大的市场，中国邮轮领域需攻关的核心难题有哪些？邮轮设计、制造、运营方面的布局应该如何展开？我们或许可以从先行者的探索中找到一些答案。本土制造拿下海外大单自主制造是当下我国亟待攻关的难题，也是邮轮全产业链的核心环节。第一财经记者了解到，在历时28个月的建造周期内，建造技术团队攻克了安全返港、薄板焊接变形、振动噪声控制等100多项技术难题，顺利下水、试航，还比合同工期提前2个月交付。

与9月声明一样，联邦公开市场委员会在决定降息至1.5%-1.75%时提到了国际发展形势这个理由。鲍威尔在记者会上还指出，与贸易紧张和英国脱欧相关的风险显示出改善迹象。暂告段落BMO Capital Markets的高级经济学家Jennifer Lee表示，“鲍威尔的讲话预示美联储一段时间内将按兵不动，直到美联储对前景的展望发生了改变，我认为鲍威尔依然是很乐观的，特别是居民消费领域。在我看来，美联储对迄今所采取的措施相当放心。”

责任编辑：张恒星 SF142如果谈及印度这个国家，许多人也许会说：无法理解它，一个拥有比中国更好的条件，却从领先到被甩开了，尤其是在军事领域，一方面是高价采购，几乎就是不差钱的形象，另一方面又动作缓慢，一个合同谈个十年八年很平常，现在更有让人无法想象的事情。

CDR招股书中最令人关注的是小米的营收和利润情况。CDR招股书披露，2015年、2016年、2017年和2018年第一季度，小米的营业收入分别为668.11亿元、684.34亿元、1146.25亿元和344.12亿元；小米扣除非经常性损益后归属于母公司普通股股东的净利润分别为负22.48亿元、2.33亿元、39.45亿元和10.38亿元。

而引入各类资本后，永辉超市开始尝试各种新业态，比如超级物种。永辉创始人之一的张轩松曾经指出：“这个时代有很多非常时尚的词：物种、基因、分享、生态。永辉作为实体企业也结合这个时代我们对这几个名词做个解释。永辉做了一个新的商业模式超级物种，是以新时尚轻奢餐饮来组建，是‘餐饮+超市+互联网’的商业模式。目前主要以80和90后为消费主体，这个商业模式我们在整个行业内成为一个比较有影响力的商业模式。超级物种的核心点是基于永辉整个资源平台的支撑，我们在寻求物业的时候有比较好的品牌优势。最核心的一个是我们合伙人体制的优势，其实我们里面是多个物种品类集合在一起的，是一个年轻人组织创业的平台。”

那么有了“清单”，为何还要有“目录”呢？“在投资决策中，外商仅依靠市场机制很难充分了解东道国的经济发展水平、要素禀赋、营商环境以及国家经济发展战略，既有可能导致其错失潜在投资机会，也可能制定低效率的投资策略。”叶辅靖介绍，为此，各国特别是发展中国家，往往会对外资实施一定的促进政策。“‘目录’对外资企业发挥自身独特优势、更好参与我国经济高质量发展，意义十分重大。”