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喜悦和乐的氛围，在7月初的一天发生了转折。那天晚上22点23分，公司负责人在工作微信群里发言说，要求10分钟内上报当月营业额，不发就辞退。由于当时已经较晚，不属于上班时间，王小姐因已入睡未及时回复。于是，10分钟过后，这位负责人在微信工作群通知王小姐，“你已被辞退了”

值得一提的是，不同于常规长租公寓企业靠租金差以及提供增值服务作为盈利点，乐伽公寓所实行的“高收低租”类似“倒贴式”的经营模式，似乎并不符合一个常规思路下明确可以预见盈利的商业逻辑。然而在业内人士看来，看似亏损的经营模式背后，实则隐藏着乐伽公寓更大的野心：通过向房东季付房租、要求租客半年付或年付租金，乐伽公寓有意借助资金错配沉淀下来的资金，谋求更快的规模扩张以及更大份额的市场占有率，其终极目的或是达到市场垄断后拥有长租市场定价权。然而，烧钱倒贴模式下亏损运转的乐伽公寓，并没有挺到如愿成为长租市场“老大”的那一天。

“对银行业‘外资化’的担忧，似乎是有些多虑了。”交通银行首席经济学家连平认为，从内部和外部两个方面来看，在可以预见的未来，银行业“外资化”现象不会在我国出现。从内部来看，我国银行业已进入稳健经营发展阶段，整体实力今非昔比。当前和未来一个时期，我国银行业不会出现风险恶化、需要大规模引入外资、通过财务重组或收购兼并等方式来改良整个行业的需求。从外部来看，目前发达国家的先进商业银行虽仍保有质量上的优势，但已失去规模上的优势，难以在不具有压倒性资本优势的局面下使我国银行业“外资化”。

同时，以南航、国航、东航为代表的内地航司，在机型、服务等各个软硬细节上不断提升。服务标准的上升也在打破国泰航空引以为傲的壁垒。2015年，国际油价突然下跌，并连续三年在低位徘徊，然而这一航空业的重大利好对于国泰却是雪上加霜。由于国泰管理层错估油价走势，进行了高比例、长期的燃油对冲，直接导致随后连续2年的巨额亏损，利润率成负。

1986年，国泰航空上市。为了不与中资产生正面矛盾，太古集团决定国泰航空要引入中资。1987年2月，在香港航运业低潮时，时任中国国际信托投资（香港）有限公司副董事长兼总经理荣智健决定以13亿港币收购国泰航空12.5%的股权，摆脱了政治威胁后，连年亏损的港龙航空成为国泰航空的猎物。1990年，港龙航空实施重组，太古集团和国泰航空趁虚而入收购了5%和30%的股权。凭借30%的股权，国泰航空成为了港龙航空的二股东，国泰航空再次统治香港市场。

一位华为专卖店店员告诉记者，现在华为店里的工作人员均为此前魅族的店员，因为专卖店效益不好，魅族才撤店，在今年3月份改成华为。“效益不好，不赚钱，怎么养活这个店面？”该店员透露，此魅族专卖店在2年前就开始不赚钱，利润一直下滑。关店之前，一个月的手机销量仅有100多台，一台平均毛利润100多元到200元，而店面租金一个月高达15万元.“哪怕你一个月卖300台，也抵不了店租，现在深圳已经没几家（魅族）专卖店了。”